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Ⅰ. 회사 개황
1. 설립년도 : 1986.4. 10.상주원예작목협의회 발족 후
1994.4. 27.상주원예영농조합법인 등기(조합원 공동출자 설립)
2. 임․직원 현황 및 조합원 현황(2019. 10월 기준임)
임․직원 현황
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임 원 | ||||
직 위 | 대 표 이 사 | 이 사 | 감 사 | 계 |
인 원 | 1 | 4 | 2 | 8명 |
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구 분 | 직 원 | ||||
직 위 | 상무 | 부장 | 차장 | 주임 | 계 |
인 원 | 1 | 1 | 2 | 2 | 6 |
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최고가의 경락가를 유지함.
또한, 최상품 이외에 판매가 어려운 상, 중, 하품은 기타 도매상회에 출하하는 타 단체와 차별화 된 판매전략으로 농가 소득증진에 최대한 기여 함.
조합원이 판매를 위탁한 농산물을 적정가격으로 판매토록 경주하며, 그 대금은 조합의 책임하에 개별 계산하는 체계이며, 시세가 불합리 할 경우 조합자체의 시세차액보상금을 집행하여 적정가격을 유지토록 함.(농가의 불이익을 최소화하여 안심하고 출하할 수 있는 제도임.)
2. 구매사업
시설채소 영농에 필요한 각종 농자재를 본 조합을 통한 계통구입.(종자, 비닐, 묘종, 농약, 비료 등)
→ 회사 직거래를 원칙으로 하여 최저가 매입은 물론 조합원에게도 최저이윤을 적용한 저가 공급의 원칙으로 농가 생산원가 절감에 주력 함.
(단, 구매사업을 통해 발생한 수익금은 결산 후 이용실적에 비례하여서 전액 조합원에게 배당하고 있으며, 이용실적에 비준해서 개인 퇴조금에 적립 함.)
3. 자체고유브랜드(상주 샘물오이)구축
의장등록 : 40-2002-0037010
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Ⅲ. 조합원 복리향상제도
1. 기술의 평준화 도모 → 영농기술지원단 활동
신규가입자, 농사경험이 부족한 조합원을 상대로 적정수준의 기술에 이르도록 경험과 영농기술력이 풍부한 조합원을 중심으로 조직된 “영농기술지원단”의 지속적인 기술지도를 실시 함.(매년 신규가입자가 증가하고 있으면 초보 경작자도 영농의 실패율이 없음.)
2. 엄격한 품질관리
자율검사원이 표준규격품 출하를 계도하여 속박이 등을 방지하기 위한 단속, 감시활동을 함.
: 15kg / 박스 규격화(100개 포장: 특상,특 기준) 믿을 수 있는 고품질 농산물 생산 및 출하목적으로 기타 중, 하 품은 경매시장에 출하하지 않고 재래시장에 공급함.
3. 영농교육제도
정기적인 영농기술교육실시(월 2 ~ 3회에 걸쳐 실시 함.)
영농기술정보 공유.
4. 대한민국산하 농민단체 중 최초 조합원 퇴조금 제도 정착.
연말결산 후 각 조합원 연간이용실적에 따라 일정금액을 개인별 퇴조금 대장에 적립하여 퇴직 시 지급 함. (노후생활보장)
5. 시세차액 보상제도
조합원의 안정적인 시세를 위해 경락가의 불합리한 경우 자체 시세 보상제를 운영하고 있음.
6. 가지급금제도
조합원이 계획하지 못한 자금의 필요성을 감안하여 1인당 삼백만원 한도내에서 무이자 자금을 대여하고 있음.
7.공동구매제도
각종 영농에 필요한 농자재를 공동으로 구입하여 영농경비절감은 물론, 검정을 통한 구입으로 농가피해를 최소화시킴.
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Ⅳ.기타
1. 열린 경영 : 매월 이상회의를 통해 업무보고를 하며, 경영전반에 걸친 모든사항은 임시총회 및 공고, 우편발송의 형식을 통해 알리는 철저하게 열린 경영 도모
2. 가족제일 주의 : 조합원 상호간의 유대강화에 중점을 두며 사소한 의견도 경영에 반영토록 노력하고 있으며, 이사회의 결정을 통해 농한기에 서로의 노고를 치하하 기 위한 야유회를 개최.
3. 무보수직 임원 : 대표이사 및 이사, 감사는 무보수로 노력 봉사하며, 특히 최고의 농산물 을 생산하고, 조합원의 복리향상을 위한 임직원의 노력 및 의지가 매우 강함.
4. 전문직 직원 : 각 사업부문의 담당직원은 전공분야에 맞게 배치 > 업무 효율성 극대화
5. 전국 각지에서 해마다 2~3개 단체에서 밴치마킹을 하기 위해 본조합 법인을 방문하고 있음.